Zaawansowany zestaw leksykalny dotyczący opisu strategii firmy, fuzji i przejęć, zarządzania zmianą oraz negocjacji na poziomie zarządu i rady nadzorczej. Ćwiczysz hiszpańskie słownictwo: od analizy rynku i ryzyka po restrukturyzację i komunikację z interesariuszami.
Zarząd zatwierdził nowy plan strategiczny, aby zwiększyć nasz udział w rynku i wzmocnić pozycję konkurencyjną.
Przed podjęciem decyzji o przejęciu przeprowadziliśmy analizę SWOT i przygotowaliśmy szczegółowe prognozy finansowe.
Strategiczny sojusz z lokalnym partnerem pozwoli nam szybciej wejść na rynek i ograniczyć ryzyko.
Plan reorganizacji obejmuje restrukturyzację, redukcję kosztów oraz jasną mapę drogową komunikacji z interesariuszami.
Dzięki spółce joint venture z międzynarodowym inwestorem możemy podzielić się ryzykiem i przyspieszyć zwrot z inwestycji.
Nasza wizja i misja zostały zaktualizowane, aby lepiej odzwierciedlać długoterminowe cele spółki.
W języku hiszpańskim „gestión de riesgos” oznacza proces identyfikowania, oceniania i kontrolowania ryzyka w projekcie lub organizacji.
„OPA (oferta pública de adquisición)” odnosi się do sytuacji, gdy prywatna spółka proponuje pracownikom zakup akcji po cenie preferencyjnej.
Wyrażenie „hoja de ruta” w kontekście biznesowym można tłumaczyć jako „mapa drogowa” procesu zmiany lub wdrażania strategii.
„Reducción de costes” w kontekście restrukturyzacji znaczy wyłącznie cięcia wynagrodzeń pracowników.
„Alianza estratégica” to to samo co „joint venture” i zawsze oznacza powołanie wspólnej spółki.
W hiszpańskim „consejo de administración” oznacza organ, który w polskim systemie zwykle odpowiada radzie nadzorczej lub zarządowi, w zależności od struktury firmy.
La gestión del cambio fue clave para implementar la reestructuración sin perder el compromiso de las partes interesadas.
Según la proyección financiera, el rendimiento de la inversión será positivo a partir del tercer año.
El consejo de administración rechazó la OPA porque consideró insuficiente la prima ofrecida a los accionistas.
Nuestra hoja de ruta define los hitos clave para consolidar nuestro posicionamiento en el segmento premium.
En la reunión con la alta dirección se revisó el análisis DAFO para ajustar la visión y la misión de la empresa.